dobór metody
Wybieramy metodę Van Westendorpa, Gabor-Granger lub inne podejście dopasowane do celu.
Testy cen wskażą, jaką cenę klienci uznają za akceptowalną i przy jakiej zaczną rezygnować z zakupu.
Pokażemy Twój produkt lub usługę osobom z grupy docelowej i zapytamy, jak oceniają różne poziomy ceny. Na tej podstawie wyznaczymy przedział cen, które klienci uznają za akceptowalne, i pokażemy, jak zmienia się gotowość do zakupu wraz ze wzrostem ceny. Projekt, realizację i analizę bierzemy na siebie, a Ty dostajesz rekomendację ceny wraz z oceną ryzyka, jakie niesie jej podwyżka lub obniżka.
Pomiar gotowości do zakupu przy kolejnych cenach wskaże, jak bardzo spada zainteresowanie po podwyżce i przy jakiej cenie przychód może być najwyższy. Badanie metodą Van Westendorpa pokaże, w jakim przedziale cen klienci postrzegają produkt jako wart swojej ceny, a od jakiego poziomu uznają go za zbyt drogi lub podejrzanie tani. Porównanie z cenami konkurencji podpowie, jak pozycjonować produkt na półce. Badanie w różnych grupach klientów pomoże ocenić, czy zaproponować różne warianty lub pakiety cenowe.
Konsumentów rekrutujemy z panelu NPB, w którym jest ponad 75 500 osób, i zapraszamy do ankiet CAWI, a z klientami biznesowymi rozmawiamy w wywiadach CATI. Gdy klient musi zobaczyć lub spróbować produktu, zanim oceni cenę, test prowadzimy w salach CLT w Warszawie, Wrocławiu, Katowicach i Łodzi, w formie hall testu. Pytania o cenę często łączymy z testem konceptu, dzięki czemu cena jest oceniana razem z opisem produktu, tak jak w sklepie. W badaniach gotowości do zakupu każdy uczestnik ocenia zwykle tylko jeden wariant ceny, ponieważ porównywanie kilku cen przez tę samą osobę zniekształca odpowiedzi.
Metodę Price Sensitivity Meter przedstawił Peter van Westendorp na kongresie ESOMAR w 1976 r.. Uczestnik odpowiada w niej na cztery pytania: przy jakiej cenie produkt jest zbyt tani, aby ufać jego jakości, przy jakiej cenie jest okazją, przy jakiej jest drogi, ale wart rozważenia, i przy jakiej jest zbyt drogi. André Gabor i Clive Granger opisali w 1966 r. w publikacji ESOMAR podejście, w którym pyta się o gotowość do zakupu przy kolejnych cenach, co pozwala wyznaczyć krzywą popytu i przychodu. Gdy cena jest tylko jedną z wielu cech oferty, stosuje się analizę conjoint, jednak metaanaliza 77 badań opublikowana w Journal of the Academy of Marketing Science wykazała, że metody pośrednie, w tym conjoint, zawyżają rzeczywistą gotowość do zapłaty jeszcze bardziej niż pytania bezpośrednie. Żadna metoda nie daje gotowej ceny, dlatego wyniki traktujemy jako przedział i kierunek, a nie jako dokładną kwotę, którą klienci na pewno zapłacą.
Uczestnicy badania nie wydają prawdziwych pieniędzy, dlatego deklarowana gotowość do zapłaty jest zwykle wyższa od rzeczywistej. Według wspomnianej metaanalizy różnica wynosi średnio 21% i jest większa w przypadku droższych produktów, więc przy interpretacji wyników uwzględniamy tę poprawkę. W metodzie Van Westendorpa część uczestników podaje ceny w nielogicznej kolejności, dlatego przed analizą sprawdzamy spójność odpowiedzi. Badanie pokazuje sytuację w momencie realizacji, a w sklepie na decyzję wpływają też ceny konkurencji, promocje i inflacja. Tam, gdzie to ważne, pokazujemy cenę na tle ofert konkurencji, aby uczestnicy oceniali ją w kontekście zbliżonym do rzeczywistego zakupu.
Źródła: Journal of the Academy of Marketing Science, ESOMAR
Jaka jest optymalna cena dla nowego produktu?
Wprowadź produkt w cenie, którą klienci zaakceptują.Jak podwyżka ceny wpłynie na gotowość do zakupu?
Oceń ryzyko zmiany cennika, zanim ją wprowadzisz.Jak bardzo klienci w naszej kategorii reagują na zmiany cen?
Sprawdź, ile możesz podnieść cenę bez utraty klientów.Czy klienci wolą abonament, czy jednorazową płatność?
Wybierz model płatności dopasowany do oczekiwań klientów.Jak klienci postrzegają relację ceny do jakości naszego produktu?
Upewnij się, że cena nie podważa wizerunku jakości.Wybieramy metodę Van Westendorpa, Gabor-Granger lub inne podejście dopasowane do celu.
Uwzględniamy, że deklaracje zawyżają gotowość do zapłaty.
Docieramy do użytkowników konkretnych kategorii produktów.
Klienci oceniają cenę, mając produkt przed sobą.
Wyznaczenie przedziału akceptowalnych cen
Pomiar wrażliwości cenowej konsumentów
Krzywa popytu i przychodu
Wsparcie decyzji o wariantach i pakietach cenowych
Optymalizacja portfolio cenowego
Omawiamy produkt, obecną politykę cenową i pytania.
Dobieramy metodę, warianty cen i grupę docelową.
Uczestnicy oceniają cenę w ustalonym formacie.
Otrzymujesz rekomendowany przedział cen, krzywą popytu i rekomendacje.
Nie ma jednej najlepszej metody. Metoda Van Westendorpa dobrze sprawdza się przy nowych produktach, dla których trudno wskazać punkt odniesienia, a podejście Gabor-Granger pozwala sprawdzić popyt przy konkretnych cenach, na przykład wokół obecnej ceny. Przy złożonych ofertach, w których cena jest jedną z wielu cech, stosuje się analizę conjoint. Metodę dobieramy po poznaniu celu badania.
Koszt zależy od metody, wielkości próby, dostępności grupy docelowej i tego, czy uczestnicy muszą zobaczyć lub spróbować produktu w sali testowej. Po krótkim briefie przygotujemy bezpłatną wycenę.
To rozwiązanie najczęściej stosujemy w następujących branżach: