Dotarcie do abonentów
Szybko i precyzyjnie rekrutujemy klientów konkretnych operatorów.
Badania rynku telekomunikacyjnego pomagają operatorom i dostawcom usług lepiej rozumieć oczekiwania abonentów, przyczyny odejść i reakcje na nowe oferty.
Jeszcze przed wprowadzeniem nowej taryfy lub technologii dowiesz się, jak przyjmie ją rynek i czy Twoje działania marketingowe oraz cenowe trafiają w oczekiwania odbiorców. Badanie satysfakcji oparte m.in. na wskaźnikach NPS i Customer Effort Score pokaże, co buduje lojalność abonentów. Analiza przyczyn odejść ustali, czy o zmianie operatora zdecydowała cena, zasięg, jakość obsługi czy oferta konkurencji. Segmentacja oddzieli intensywnych użytkowników od abonentów wrażliwych na cenę i tych najbardziej lojalnych, a badanie wizerunku pokaże, jak Twoja sieć wypada na tle innych operatorów.
Abonenci operatorów to szeroka grupa, co ułatwia rekrutację, także w panelach konsumenckich. Badania satysfakcji realizujemy często metodą CATI, czyli w wywiadach telefonicznych, a CAWI sprawdza się przy szybkich i relatywnie tanich badaniach, np. testach konceptów nowych taryf i pakietów. Do optymalizacji oferty wykorzystujemy analizę conjoint, która pokazuje, jak abonenci wyceniają poszczególne cechy oferty. Jakość obsługi w salonach, na infoliniach i w procesach online oceniamy metodą mystery shopper. Jeśli operator zlecający badanie udostępni własne dane, np. o odejściach, średnim przychodzie na użytkownika (ARPU) czy sposobie korzystania z usług, połączymy je z wynikami badania.
Usługi telekomunikacyjne bywają postrzegane jako mało zróżnicowane. Jeśli abonenci widzą różnice między operatorami głównie w cenie, rynek staje się podatny na wojny cenowe, a budowanie lojalności opartej na wartości oferty jest trudniejsze. W badaniach satysfakcji trzeba uwzględnić inercję, czyli pozostawanie przy operatorze mimo niezadowolenia, która może zawyżać obraz lojalności. Wynik satysfakcji lepiej więc czytać razem z pytaniami o zamiar zmiany operatora i jego przyczyny.
Przychody z działalności telekomunikacyjnej wyniosły w 2025 roku 46 mld zł, o 3,5% więcej niż rok wcześniej, podaje UKE w raporcie o stanie rynku komunikacji elektronicznej. W segmencie mobilnym działają czterej główni operatorzy sieci komórkowych (Orange, T-Mobile, Plus i Play) oraz operatorzy wirtualni, korzystający z ich infrastruktury. Na koniec 2025 roku aktywnych było 67,2 mln kart SIM, w tym 14 mln kart M2M, służących do komunikacji między urządzeniami, których liczba wzrosła w ciągu roku o 40%. Na rynku działa ponad 2,6 tys. przedsiębiorców telekomunikacyjnych, a w zasięgu sieci światłowodowej znajduje się 80,1% gospodarstw domowych. Rynek jest dojrzały, a abonenci aktywnie zmieniają operatora: według UKE w 2025 roku w sieciach mobilnych przeniesiono 1 691 303 numery.
Źródła: UKE, GUS, Analysys Mason
46 mld zł: przychody z działalności telekomunikacyjnej w 2025 r. (+3,5% r/r)
UKE: Raport o stanie rynku komunikacji elektronicznej w 2025 roku12,7 mld zł: nakłady inwestycyjne przedsiębiorców telekomunikacyjnych w 2025 r. (+32,8% r/r)
UKE: Raport o stanie rynku komunikacji elektronicznej w 2025 roku80,1% gospodarstw domowych w zasięgu sieci światłowodowej (2025)
UKE: Raport o stanie rynku komunikacji elektronicznej w 2025 rokuSzybko i precyzyjnie rekrutujemy klientów konkretnych operatorów.
Audytujemy salony sprzedaży, infolinie i procesy reklamacyjne.
Badania satysfakcji i NPS abonentów
Analiza przyczyn odejść i czynników lojalności
Mystery shopping w salonach i na infoliniach
Określamy cel badania, np. pomiar satysfakcji, test oferty lub analizę przyczyn odejść.
Projektujemy narzędzie badawcze i dobieramy próbę abonentów.
Zbieramy dane telefonicznie, online lub w salonach sprzedaży.
Dostarczamy analizę z rekomendacjami dotyczącymi utrzymania klientów i oferty.
Tak. Dobieramy metodę, próbę i sposób rekrutacji do celu badania, np. prowadzimy badanie wśród byłych i obecnych klientów operatora. Takie badanie pozwala ustalić, czy o odejściu zdecydowała cena, zasięg, jakość obsługi czy oferta konkurencji.
Tak. Audytujemy salony sprzedaży, infolinie i procesy reklamacyjne metodą tajemniczego klienta, oceniając m.in. jakość obsługi, znajomość oferty i przebieg rozmowy sprzedażowej.
Zewnętrzne źródła i organizacje branżowe związane z tym obszarem badań:
W tej branży najczęściej stosujemy następujące rozwiązania badawcze: